首頁

加能生物技術(shù)有限公司2018年年會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2019/01/28

清晰發(fā)展方向明確發(fā)展目標(biāo)共同促進(jìn)公司全面興盛辭舊迎新翻陳頁，保優(yōu)去疾入新篇。

　　------------------------------------------------------清晰發(fā)展方向明確發(fā)展目標(biāo) 共同促進(jìn)公司全面興盛

　　辭舊迎新翻陳頁，保優(yōu)去疾入新篇。1月24日下午，我司在會(huì)議室隆重召開了2018年年度工作會(huì)議，總經(jīng)理徐君益，技術(shù)中心總監(jiān)賈榮博，銷售中心副經(jīng)理李少波，財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉君斐等企業(yè)全部高層管理人員及銷售中心、財(cái)務(wù)部、人事行政部全體員工出席會(huì)議。此次會(huì)議總結(jié)了加能生物2018年度工作成績、深刻剖析問題及探討解決方式，并指明2019年企業(yè)發(fā)展方向及目標(biāo)。

　　首先，銷售中心經(jīng)理李少波發(fā)表了18年的年度工作總結(jié)及19年的工作計(jì)劃，報(bào)告分析了現(xiàn)在飼料市場(chǎng)諸多不利因素，全面總結(jié)了2018年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2018年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。

　　緊接著技術(shù)中心總監(jiān)賈榮博分析了18年的工作存在的問題及19年面臨的壓力及困難還有對(duì)19年展望，賈榮博總監(jiān)首先介紹了技術(shù)中心目前的人員組成以及現(xiàn)有的豬場(chǎng)組成借此分析了豬場(chǎng)人員投入不合理的地方，并且分析了目前公司托管及協(xié)管豬場(chǎng)所發(fā)生的問題，就如何開拓新豬場(chǎng)、如何提高豬場(chǎng)管理能力及如何留住人才發(fā)表了自己的看法，之后詳細(xì)的為公司員工分析2019年我司在非瘟疫情下所要面對(duì)的強(qiáng)大壓力以及對(duì)2019年的展望。

　　之后財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉君斐分析了18年的銷售狀況和所遇到的困難。首先通過各種詳細(xì)的表格向公司所有員工展示了18年各業(yè)務(wù)員銷量及各地域銷售明細(xì)，讓大家可以知道公司在飼料銷售這一模塊的詳情。接下去針對(duì)財(cái)務(wù)方面做出了詳細(xì)的分析，總結(jié)了以上工作上面的情況所遇到的各個(gè)困難和需要的配合，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何能加快貨款的結(jié)算、貨款的回收做出了詳細(xì)的發(fā)言，最后通過2018年的工作經(jīng)驗(yàn)，列出了對(duì)2019年的工作計(jì)劃和建議。

　　徐君益總經(jīng)理在大會(huì)最后階段發(fā)表企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重要講話，講話以“人才”、“產(chǎn)品”、“標(biāo)準(zhǔn)”為主線貫穿企業(yè)發(fā)展全局。徐總經(jīng)理首先就2018年的企業(yè)發(fā)展做了全面客觀、公正總結(jié)，隨后以宏達(dá)格局、嶄新高度及深刻前瞻性為2019年的企業(yè)發(fā)展做了全面的規(guī)劃。會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營，在發(fā)展豬飼料的前提下，也要進(jìn)入蛋雞飼料市場(chǎng)，彌補(bǔ)豬飼料單一性帶來的不足，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅(jiān)持不懈，確保2019年的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。